Почему технологические компании предпочитают молодость опыту?

Разнообразие в технологической индустрии — это то, что мы часто посещаем на Alphr. Женщины плохо представлены в сфере технологий, как и меньшинства – но хотя белые мужчины продолжают получать все преимущества (и я говорю это как наследственный член этого конкретного клуба), одна вещь в конечном итоге лишает эти преимущества: неостановимый ход времени.

Старение невозможно остановить (пока), и цифры показывают, что никакое антидискриминационное законодательство не сможет остановить эту тенденцию. Как ни странно, технологические компании, похоже, предпочитают нанимать молодых людей, и данные Отчет Hired «Состояние зарплат» за 2017 год кажется, подтверждает это. Сайт требует прозрачности как от кандидата в отношении желаемой зарплаты, так и от компаний, нанимающих сотрудников на предлагаемую ими зарплату.

Имея такой уровень данных, наемный специалист по данным доктор Джессика Киркпатрик смогла увидеть устойчивый рост зарплат в возрасте от 20 до 50 лет, после чего этот показатель быстро упал. «Компании предлагают в среднем 132 000 долларов кандидатам в возрасте от 50 до 60 лет, что примерно соответствует зарплате, которую получают кандидаты на десять лет моложе – предположительно, с опытом на десять лет меньше», – говорит она мне по телефону из офиса компании в Сан-Франциско. Разница была еще более заметной в более старых категориях, но данных для справедливого сравнения было недостаточно, поэтому она была исключена из окончательного исследования.

«Как правило, когда они становятся старше, предложения становятся ниже, чем их желаемая зарплата, и мы думаем, что в этом наборе данных мы видим эйджизм».

Здесь стоит подчеркнуть несколько предостережений. Во-первых, это относительное представительство: платформу использует меньшее количество кандидатов старшего возраста, и поэтому они не склонны размещать столько кандидатов на уровень директора, сколько могли бы другие сайты. Во-вторых, как могли бы показать цифры в долларах, это то, что у них нет данных по Великобритании. По иронии судьбы, это происходит благодаря законам Великобритании, защищающим от сбора демографических данных – предположительно на почве дискриминации.

Однако из того, что мы можем сказать, если законы действительно предназначены для предотвращения дискриминации, мы можем сделать вывод, что они и здесь не работают. «Мы рассмотрели уровень опыта, который, как мы можем предположить, коррелирует с возрастом, и обнаружили, что с большим опытом вы получаете прирост, а затем его снижение по мере того, как вы становитесь намного старше», — объясняет Киркпатрик. «Но у нас нет достаточно большой выборки населения Великобритании, сегментированной по возрасту, чтобы чувствовать себя комфортно, публикуя эти данные».

Ранее я уже говорил с доктором Киркпатриком о гендерном разрыве в оплате труда, анализируя базу данных кандидатов и работодателей компании. Заголовок предсказуем, что женщинам платят заметно меньше, чем их столь же опытным коллегам-мужчинам, даже несмотря на наличие чеков для учета времени, проведенного в декретном отпуске. Хотя женщинам может быть некоторым утешением осознание того, что мужчины позже столкнутся со своей собственной формой дискриминации, они были бы неправы, если бы были слишком самодовольными: это бьет и по женщинам – и даже сильнее. «Я еще не рассматривала возраст и пол, но мы знаем, что женщины старшего возраста имеют больший гендерный разрыв в оплате труда, чем молодые женщины, и мы знаем, что всем платят меньше, когда они становятся старше, поэтому из этого следует, что пожилые женщины получают платят даже меньше, чем более молодым женщинам».

Так что же здесь происходит? Просто молодые работники обходятся дешевле? Возможно, что-то из этого и есть, допускает Киркпатрик. «В целом на нашей платформе кандидаты, которые просят меньше денег, действительно получают больший интерес со стороны организаций, и отчасти это потому, что они воспринимаются как более ценные», — соглашается она. Но если бы это были просто расчеты в долларах и центах, можно было бы ожидать, что женщины будут убирать на платформе, поскольку данные компании показывают, что они, как правило, просят меньше.

Вдобавок ко всему, мир технологий едва ли уникален в желании держать свои расходы в порядке, и это, кажется, не является чем-то универсальным для всех нанимающих специалистов. «Я считаю, что в других областях, например, в юриспруденции, наличие большего опыта считается более ценным и большим вкладом в организацию», — говорит Киркпатрик. «Существует некоторый скептицизм относительно того, сможет ли молодой человек, только что окончивший школу, выступать так же хорошо, как тот, у кого больше опыта. Но в сфере технологий, похоже, все наоборот».

У Киркпатрика есть другая теория, и она снова основывается на предположении, что молодые люди по своей природе обладают большей энергией и целеустремленностью, чем их более опытные соперники. «В технологической отрасли в целом, похоже, в каждой организации, в которой я работал, существует такое представление о том, что, поскольку мир стартапов находится под высоким давлением и вам приходится много работать, вам нужны люди с большим количеством энергии», она объясняет. «И у молодых людей будет достаточно выносливости, чтобы сделать это, провести долгие часы и сделать все возможное.

«Люди готовы расплачиваться опытом и стажем за идею о том, что у кого-то больше энергии и что он предприимчив и быстро наберет обороты».

Итак, что именно может сделать кандидат старшего возраста, чтобы выделиться в отрасли, которая, кажется, фетишизирует молодую кровь? Киркпатрик признает, что борьба с эйджизмом в отрасли — непростая задача, но есть определенные вещи, которые можно сделать, по крайней мере, чтобы обмануть ожидания. «По мере развития вашей карьеры постарайтесь изучить новые передовые практики и перейти к использованию все новых и новых технологий. Не оставайтесь на месте в том, что удобно, — развивайте то, что вы делаете», — говорит она.

«Даже если есть и другие причины, по которым люди настроены против вас предвзято, они не могут, по крайней мере, указать на тот факт, что вы не в курсе новейших технологий». С этой целью, текущие данные Hired показывают, что в Великобритании наблюдается особая нехватка разработчиков Ruby и Python..

Второе ее предложение — вести себя более умно с компаниями, к которым вы обращаетесь. Хотя она не называла цифры, когда мы впервые разговаривали, похоже, что, хотя в крупных компаниях все еще наблюдается снижение заработной платы пожилых сотрудников, оно значительно менее резкое, чем в более мелких компаниях. Это имеет смысл для Киркпатрик, которая сказала это еще до того, как провела этот конкретный анализ: «Мы видим, что некоторые из более крупных организаций, которые начали свою деятельность во время первого технологического бума, имеют более высокий средний возраст – Google, Yahoo, Amazon. и так далее, по сравнению с Snapchats или Ubers.

«Постарайтесь найти организацию, которая существует уже давно и где ваш опыт будет цениться и использоваться больше. Неудачному стартапу на самом деле просто нужно, чтобы люди создавали его как можно быстрее, заставляли сайт работать и были там в два часа ночи, если что-то пойдет не так. Это не то, что нужно Facebook или Google, где проблемы более сложны, но архитектура кода намного больше. Начните открываться для более крупных организаций и организаций, которые существуют дольше, чтобы можно было использовать свой опыт как человека, работающего в этой области уже много лет».

Это хороший совет для людей, которые хотят получить максимальную отдачу от отрасли, которая кажется слегка враждебной к их дополнительным годам. Как исправить мышление всей отрасли, которое делает советы необходимыми в первую очередь, является более крепким орешком.