8 жизненных уроков, которые стартаперы усвоили на собственном горьком опыте

Начинать новый бизнес может быть невероятно сложно. Жизнь стартапа бурная, полная финансовой нестабильности и рисков. Но не все так плохо: стартапы также являются отличным местом для приобретения новых навыков и получения жизненных уроков.

Однако есть некоторые вещи, о которых каждый предприниматель хотел бы знать с самого начала, чтобы сэкономить время, деньги и избавиться от страданий.

Я разговаривал как с успешными, так и с начинающими предпринимателями, чтобы узнать, какие трудные жизненные уроки они усвоили на пути к вершине своего бизнеса.

1. Кофе и процесс найма

«На самом деле самое главное — это важность кофе!», — объясняет генеральный директор Human Innovation Ли Пауни. Возможно, он шутит, но отмечает, что в паре минут ходьбы от офиса есть четыре кофейни, так что кофеин явно не следует упускать из виду.

Более серьезный совет Пауни касается людей и важности окружать себя единомышленниками. Это непростой процесс, но в конечном итоге именно он принес пользу Человеческим Инновациям.

«Теперь мы взломали код именно тех людей, которых мы хотим видеть в бизнесе», — говорит Пауни. «Если бы я знал это, когда я только начинал, я, вероятно, был бы на два года впереди (от того, где мы находимся) сейчас.

«Это культура. Отношение и способности, но как найти этих людей – это мучительный процесс испытания огнем. Если бы я знал это, я был бы гораздо дальше».

2. Никогда не недооценивайте силу сетей

Говорят, что не то, что ты знаешь, а то, кого ты знаешь, помогает тебе добиться чего-то в жизни. Хотя эта поговорка не совсем обнадеживает безымянные стартапы, налаживание связей действительно важно для стартапа на ранней стадии или малого и среднего бизнеса. Джордан Тейлор из Profusical обнаружил это на раннем этапе, и именно благодаря этому он смог превратить свой все еще растущий стартап в то, чем он является сегодня.

ЧИТАЙТЕ ДАЛЬШЕ: Как начать бизнес, даже если у вас нет денег

«Налаживание связей, обращение за советом и просто вопросы к опытным людям в моей отрасли очень помогли мне в моем путешествии. Использование и развитие этих связей имело жизненно важное значение для успеха Profusical.

«Искренне заботясь о своей профессиональной сети и эффективно общаясь, я установил отличные отношения».

3. Сосредоточьтесь на своей команде, а не на своем продукте

Бассель Эль Кусса из Quiqup разделяет мнение Пауни, но добавляет, что вам следует сосредоточиться на создании сильной команды на первых порах, а не концентрировать всю свою энергию на продукте.

«Все сводится к команде, отношениям и общению, а также к тому, насколько важно нанимать правильных людей и правильно их мотивировать», — говорит он. Если все члены вашей команды действительно отдают компании все свои силы, продукт будет намного лучше, чем если бы некоторые члены команды предпринимали вялые попытки.

ЧИТАЙТЕ ДАЛЬШЕ: Как стать предпринимателем

«Как и многие основатели, мы с самого начала были очень сосредоточены только на продукте, но быстро поняли, насколько важна и команда — это действительно ключевой фактор нашего успеха».

4. Не откладывайте важные вопросы

Начать бизнес также означает столкнуться с множеством вопросов, как о рынке в целом, так и от надоедливых собак вроде меня. Матс Стигзелиус из Takumi считает, что вместо того, чтобы сначала решать простые вопросы, следует сразу заняться решением больших проблем, а затем постепенно сосредоточиться на остальных.

«Есть очень много вещей, о которых вы не знаете, когда открываете новую компанию в новом секторе», — говорит он. «Вы должны выяснить, какие из этих вопросов представляют собой реальную угрозу или являются ключевыми факторами вашего окончательного успеха, и постараться ответить на них как можно раньше в своем стартап-путешествии».

ЧИТАЙТЕ ДАЛЬШЕ: Секреты успешного предпринимателя

5. Перестаньте беспокоиться и приступайте к тестированию!

Важность вывода продукта на рынок не имеет себе равных в мире стартапов. Хотя вы можете сидеть над своим продуктом и продолжать доводить его до тех пор, пока он не станет идеальным для потребительского выпуска, вам определенно лучше выпустить его за дверь, а затем повторять.

Так считает серийный предприниматель Джон Рэмптон. «Слишком много раз я обдумывал идею, а затем обдумывал различные сценарии и то, как она может быть реализована», — пишет Рэмптон в своей статье. Предприниматель. «В какой-то степени это необходимо, но лучший подход — просто начать создавать и тестировать идею».

6. Не ждите, что успех придет в одночасье

Когда вы обдумываете самую захватывающую на сегодняшний день идею, есть тенденция ожидать, что все остальные сразу же почувствуют то же самое. Этого, очевидно, не происходит, но от этого чувства трудно избавиться, когда вы начинаете путь к своей великой идее. Как выяснил основатель Veeqo Мэтт Уоррен, вам нужно сузить свои цели, если вы хотите добиться успеха в первые дни.

«Мне хотелось бы осознавать, что мое видение Veeqo потребует времени», — объясняет Уоррен, — «и было бы нереалистично думать, что я смогу достичь того, чего хотел достичь в первый год. Мне хотелось бы реализовать только часть концепции, но сделать это на очень высоком уровне».

«(Когда я запускал Veeqo) он был в лучшем случае средним. Это означало, что на раннем этапе было очень сложно привлечь клиентов. Это означало, что Veeqo изначально не выделялся среди клиентов и не отличался от конкурентов».

7. Делайте это, потому что вам это нравится.

Один отличный совет, который должен знать каждый предприниматель, прежде чем приступить к следующему проекту, исходит от Элис Шай из Giggypop: делайте что-то, потому что вам это нравится.

«Если вы делаете что-то из любви, не беспокойтесь о сборе средств или монетизации», — объясняет Шай. «Установите для себя предел и цель, а затем делайте то, что вам нравится. Это намного проще, и у вас получится лучше!» Это тоже правда. Если вы действительно верите в продукт, который разрабатываете или поддерживаете, гораздо легче заинтересовать других своим проектом — в конце концов, позитивный настрой заразителен.

Конечно, если вы не добьетесь успеха – а стоит помнить, что многие стартап-проекты так и не доходят до конца – Шай считает, что вы можете быть в безопасности, зная, что вы сделали все, что могли. «Если вы не достигнете цели в установленный срок, вы можете двигаться дальше, зная, что не пошли на компромисс».>

8. Работайте с другими членами вашего сообщества, чтобы укрепить свои идеи.

Идея «действовать в одиночку» безрассудна, когда дело доходит до открытия собственного бизнеса. Мы много раз слышали о том, как важно работать с командой единомышленников, но генеральный директор Hired в Великобритании Софи Адельман считает, что быть частью сообщества не менее важно.

«На технологической сцене Великобритании существует реальная позиция «платить вперед», — объясняет Адельман. «Люди всегда готовы предложить свое время и дать совет, чтобы помочь вам подумать и решить проблему». Помимо советов, эти люди вдохновляют вас делать больше в своем бизнесе, и, работая с ними, вы также сможете получить выгоду от сети поддержки в будущем.

«Мне очень повезло, что у меня была возможность встретиться и поработать с таким количеством невероятных единомышленников, которыми движет миссия и желание изменить жизнь», — добавляет Адельман.